Em meio a recess es econ micas, que refletem em desempregos em massa, h pessoas que aceitam a aventura e o desafio de iniciar um novo empreendimento. Diante deste contexto, surgem d vidas sobre a maneira mais apropriada pela qual deve-se come ar o planejamento estrat gico. O objetivo deste livro apresentar um modelo em oito passos, acompanhado de an lises de benchmarking no decorrer do procedimento, para que uma estrat gia competitiva seja bem estruturada e auxilie no in cio do projeto. Esse estudo apresenta diversas ferramentas e t cnicas estrat gicas, como Estrat gias Gen ricas de Porter, An lise PESTAL, An lise das 5 For as de Porter, An lise SWOT, defini o de diretrizes organizacionais e da vantagem estrat gica e Business Model Canvas. Tr s estudos de caso s o apresentados na aplica o do m todo proposto, para exemplificar o uso das t cnicas e ferramentas apresentadas. O primeiro, no com rcio vegano, o segundo, no segmento e-commerce para produtos Pets e, o ltimo, em um bar tem tico. Ressalta-se que o modelo auxilia empreendedores inexperientes no processo de inicia o e decis o de um neg cio.
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