Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Private Fachhochschule G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Internationaler Wettbewerb, sich ndernde Kundenanforderungen und gesteigerter Konkurrenzdruck zwingen Produktionsbetriebe dazu, nicht nur innerhalb k rzerer Entwicklungszyklen neue Produkte herzustellen, sondern auch eine hohe Qualit t zu produzieren, um sich von Wettbewerben abzuheben. Entwicklungsprojekte werden zunehmend gr er und komplexer. Die Anzahl der Unsicherheitsfaktoren und somit auch der Risiken steigt. Um jedoch wettbewerbsf hig zu bleiben, m ssen Unternehmen auf neue Anforderungen schnell reagieren. Qualit t und Verl sslichkeit von Produkten haben sich zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren f r langfristigen Erfolg entwickelt. Daher wurden verschiedene Methoden entwickelt, um bereits in einem m glichst fr hen Entwicklungsstadium die Qualit t von Produkten zur ber cksichtigen und so die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Innerhalb der Automobilindustrie hat sich vor allem die Fehlerm glichkeits- und -einflussanalyse (kurz: FMEA) durchgesetzt. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu untersuchen, wie die FMEA-Methode angewendet wird. Es soll gezeigt werden, welche Ziele mit ihrer Durchf hrung verfolgt werden. Au erdem wird die Vorgehensweise bei den verschiedenen FMEA-Arten erkl rt. Des Weiteren wird herausgestellt, welches die kritischen Erfolgsfaktoren f r die Umsetzung sind.
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