Familienunternehmen sind weiterhin das R ckgrat der Wirtschaft. Ihre F hrungsstruktur und Kultur gibt ihnen eine faszinierende Kraft, die sie anders als fremdgef hrte Unternehmen im Streubesitz macht. Dieser Band behandelt die verschiedenen Phasen im Lebenszyklus eines Familienunternehmens. Dazu z hlen strategische Fragen der Unternehmensnachfolge, Digitalisierung und Innovation, aber auch m gliche Exit-Strategien. Ferner untersucht das Buch kulturelle Fragen in Familienunternehmen, wie Wertesysteme, spezifische Dilemmata sowie philanthropische Fragestellungen.
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