Le Shapership est l'art de fa onner de nouvelles r alit s, d'ouvrir de nouvelles voies vers l'avenir et d'apporter de nouvelles "formes" la soci t . Il ne s'agit ni de leadership, ni d'esprit d'entreprise. C'est une capacit que n'importe qui, n'importe o dans le monde, poss de, d s lors qu'il pose un regard neuf sur la "r alit telle qu'elle est" et sur la "r alit telle qu'elle pourrait tre". Elle repose sur une attitude et une aptitude fondamentales voir "ce qui est possible", au-del de "ce qui est". Pourquoi ce nouveau concept ? Parce que le monde a besoin de nouvelles formes. Nous ne r soudrons pas les probl mes du XXIe si cle avec les modes de pens e et d'action du XXe si cle. Le fait est que, dans le monde interconnect d'aujourd'hui, il n'est plus n cessaire de d tenir un titre de dirigeant pour prendre position, faire quelque chose d'important et avoir un impact sur la soci t . Trois l ments fondamentaux sont au coeur de l' tat d'esprit des Shapers: La r sistance cr ative (le grand NON), une vision transformatrice (le grand OUI) et l'exp rimentation anticipative (le COMMENT cr atif). L'approche que nous pr sentons dans ce livre peut tre une source d'inspiration pour quiconque - sans distinction d'origine, de sexe, de couleur, de niveau d' ducation, de statut, de domaine d'expertise - pour devenir un Shaper du futur ou pour ajouter certaines dimensions de Shapership son existence actuelle.
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