Familienunternehmen in Zeiten des digitalen Wandels. Digitale Reife von Familienunternehmen im Spannungsfeld von Transformationsprozessen und Generati [German]
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, BSP Business School Berlin (ehem. Potsdam) (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterarbeit handelt von Familienunternehmen in Zeiten des digitalen Wandels. Digitale Reife von Familienunternehmen im Spannungsfeld von Transformationsprozessen und Generationenkonflikten. Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden in Kapitel 2 die zentralen Begriffe "Digitalisierung" und "Familienunternehmen" definiert und dabei auch in Familienunternehmen auftretende Konflikte aufgezeigt. Das dritte Kapitel dient der Schaffung einer theoretischen Grundlage. Hier wird zun?chst die digitale Transformation in Unternehmen erl?utert und anschlie end ein Modell entwickelt, das es erm?glicht, die digitale Reife von Unternehmen zu messen. Kapitel 3.2 widmet sich dem organisationalen Wandel und zeigt mit den Konzepten des Change Agent und des Chance Leaders M?glichkeiten auf, wie in Organisationen Ver?nderungen und Wandel angesto en werden k?nnen. In Kapitel 4 folgt die empirische Analyse. Die Ergebnisse werden daraufhin pr?sentiert und interpretiert. In Kapitel 5 sollen die Ergebnisse dieser Arbeit kritisch diskutiert werden. Nach dem Erkenntnisinteresse widmet sich das n?chste Kapitel dem Gestaltungsinteresse und synthetisiert aus den bisherigen Befunden konkrete Handlungsanweisungen f?r Familienunternehmer, wie sie den digitalen Wandel angehen und dabei Generationskonflikte minimieren und vermeiden k?nnen. Abschlie end wird im letzten Kapitel ein Fazit gezogen.
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