Organisatorische Anpassungsf higkeit an diskontinuierlichen Wandel findet in der Wissenschaft viel Beachtung, wohingegen die Frage nach dem Einfluss von Familieneigentum hierauf bisher eine Forschungsl cke darstellt. Dennoch ist diese Forschungsfrage aufgrund der weltweit gro en Bedeutung von Familienunternehmen sehr relevant. Deshalb wird dieser m gliche Zusammenhang derzeit in einem Forschungsprojekt der Friedrich-Alexander-Universit t Erlangen-N rnberg untersucht. Wichtiger Bestandteil dieses Forschungsprojektes ist eine gro zahlige, quantitative Analyse. Ziel meiner Arbeit ist es, hierf r ein geeignetes Untersuchungsobjekt vorzuschlagen. Aufgrund der Evaluierung von 51 Industrien empfehle ich die Bankenbranche. Hier soll die disruptive Innovation "Direktbank" Mitte der 1990er Jahre in Deutschland betrachtet werden. Zudem kann die Krise 2007 - mit ihren bisher aufgetretenen Auswirkungen - ohne gro en Mehraufwand als Vergleich herangezogen werden. Die Bankenbranche eignet sich aufgrund mehrerer Kriterien besonders gut f r die Analyse. Ausschlaggebend ist die gute Datenzug nglichkeit, da Banken in Deutschland ihre Jahresabschl sse ver ffentlichen m ssen. Zudem agieren in dieser Branche ausreichend Firmen, gen gend Banken sind in Familienbesitz, im Markt herrscht kein Ungleichgewicht und die Bankenbranche ist in einigen wissenschaftlichen Arbeiten bereits untersucht worden. Ziel der Analyse ist, nicht nur theoretische Ergebnisse zu liefern, sondern auch Handlungsempfehlungen f r angestammte Unternehmen auszusprechen. Somit sind die Ergebnisse, sowohl der Forschungsarbeit als auch indirekt dieser Arbeit, von theoretischer und praktischer Relevanz.
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