Dieses Buch befasst sich mit den wesentlichen Faktoren, die f r die Leistung von Lieferanten sowohl kurz- als auch langfristig entscheidend sind. In der Regel ist es f r Lieferanten und Einkaufsorganisationen von entscheidender Bedeutung, eine langfristige Beziehung aufzubauen, um gemeinsam Forschungs- und Entwicklungsinitiativen durchzuf hren, die auf eine Steigerung der Rentabilit t und Kostensenkungen abzielen. Grunds tzlich sollten Lieferantenbeziehungen auf allen Ebenen des Beschaffungszyklus gef rdert werden, verbunden mit Lieferantenschulungen und -weiterbildungen, um sich einen Wettbewerbsvorteil gegen ber Mitbewerbern zu verschaffen. In der j ngsten Vergangenheit haben das Kenya Institute of Supplies Management (KISM) und das Kenya Institute of Management (KIM) die F rderung und Integration eines soliden Supply-Chain-Management-Konzepts in privaten und ffentlichen Organisationen vorangetrieben. Dies wird durch die Nutzung von Konferenz- und Seminarberichten, die Ver ffentlichung von Zeitschriftenartikeln und Magazinen und schlie lich durch die Gewinnung von Mitgliedern erreicht, die im Supply-Chain-Management t tig sind. Schlie lich haben die beiden Verwaltungsgremien Pr fungen eingef hrt, die darauf abzielen, den Lernenden die f r den Arbeitsmarkt erforderlichen F higkeiten zu vermitteln. Es bleibt abzuwarten, wie sich die Zukunft gestalten wird.
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