As institui es de microfinan as no Qu nia procuram transformar-se principalmente em institui es de microfinan as que aceitam dep sitos como plataforma de acesso a fundos de dep sito baratos. Isto ajuda a melhorar a sua capacidade de conceder empr stimos mais avultados com um per odo de reembolso mais longo. Estes aspectos influenciam positivamente o seu desempenho financeiro. Outras vantagens associadas transforma o incluem uma melhor estrutura de governa o, um melhor servi o ao cliente e a oferta de mais produtos aos clientes. Apesar das vantagens associadas transforma o das IFM em institui es que aceitam dep sitos, existem diversos desafios que podem ocorrer durante a transforma o. Estes desafios incluem lutas com a redefini o da identidade, a redefini o das fronteiras da empresa e quest es de legitimidade. Isto deve-se natureza h brida das institui es, ou seja, aos deveres sociais das IMF, que s o o al vio da pobreza, e necessidade comercial de serem financeiramente auto-sustent veis. Este livro examina os factores que influenciam a transforma o das Institui es de Microfinan as (IMF) em institui es de microfinan as que aceitam dep sitos em Nakuru.
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