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Paperback Exklusive Produkte und Dienstleistungen für die Generation 60 Plus. Potenziale zwischen Vorruhestand und Nachfolgeregelung für regionale Volksbanken u [German] Book

ISBN: 3668154910

ISBN13: 9783668154919

Exklusive Produkte und Dienstleistungen für die Generation 60 Plus. Potenziale zwischen Vorruhestand und Nachfolgeregelung für regionale Volksbanken u [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Bank, B rse, Versicherung, Note: 1,0 (190 von 200 Punkten), Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Management-Studium (diplomierter Bankbetriebswirt), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Studienarbeit werden die Potenziale der Generation 60Plus, sowie die bestehenden Produkte und Dienstleistungen f r diese Zielgruppe hinterfragt. Der Fokus liegt dabei auf der Intensivierung und Optimierung von bestehenden Kundenbeziehungen. Im Anschluss an die empirische Untersuchung werden Handlungsfelder erarbeitet, die es Volksbanken und Sparkassen erleichtern sollen, die Zielgruppe segmentgerecht zu bearbeiten. Hierbei k nnten exklusive Produkte und Dienstleistungen entstehen, die die Bed rfnisse der Generation 60Plus befriedigen und den Banken helfen sollen neue Ertr ge zu generieren. Im Rahmen dieser Studienarbeit konzentrierten sich die Verfasser auf die Zielgruppe der ber 60-J hrigen, welche kurz vor der Rente stehen - bis hin zur Nachfolgeregelung. Zur Abgrenzung dieser Zielgruppe wird auf die Detailbetrachtung der Altersarmut verzichtet. Somit ist kein Endalter definiert. Zur Vervollst ndigung wird das Generationenmanagement kurz umschrieben, wenngleich auf eine Detailbetrachtung angesichts des enormen Umfanges verzichtet wird. J ngste statistische Untersuchungen sagen voraus, dass der Anteil der unter 20-J hrigen bis zum Jahr 2060 auf unter 16% (ehemals 43% in 1871) absinken wird. Gleichzeitig wird der Anteil der ab 65-J hrigen auf 34% ansteigen (ehemals 5% in 1871). Somit ist heute jeder f nfte Deutsche mindestens 65 Jahre alt. F r die Mehrheit der regionalen Volksbanken und Sparkassen bedeutet dies eine starke Ver nderung ihrer Kundenanteile zu Gunsten der Generation 60Plus. In einigen Sparkassen betr gt ihr Anteil bereits 40% des Kundenportfolios - Tendenz steigend. Doch nicht nur die Quantit t der Kunden ist beachtlich, sondern auch deren finanzielle Qualit t. Im Einkommensvergleich zu an

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