Notre monde est en constante mutation. Il en r sulte un changement dans la fa on de penser des gens, qui a naturellement aussi des r percussions sur les processus de travail et de gestion. Les cadres et les directions d'entreprise doivent s'y adapter. Aujourd'hui, il ne suffit plus d'appliquer un seul style de gestion. Pour r ussir diriger l'avenir, il faudra s'adapter aux nouvelles r alit s, combiner diff rents styles de management et les appliquer correctement. Il est donc important de ma triser les diff rents r les du dirigeant. Vous trouverez dans cet ouvrage de nombreuses suggestions et exemples sur les qualit s d'un dirigeant moderne. Le management et le leadership sont consid r s comme des r les principaux, tandis que le mentorat et le coaching sont consid r s comme des r les secondaires.
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