Warum funktioniert Software oft nicht so wie erwartet? Warum sind Softwarefehler nicht ganz vermeidbar? Welche Mittel sind besonders gut geeignet, um Software in m glichst hoher Qualit t zu erstellen? Sowohl die Vorgangsweise im Projektmanagement, als auch die Implementierung und die Testprozeduren beeinflussen die Softwarequalit t. Das Projektmanagement hat dabei u.a. die Aufgabe, die Risiken mittels Vorgehensmodellen beherrschbar zu machen. Die vorliegende Arbeit fasst die Einflussfaktoren auf die Softwarequalit t zusammen und versucht zu kl ren, ob Scrum als Vorgehensmodell f r die Entwicklung von hochverf gbaren Systemen geeignet ist.
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