Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Universit?t Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bereitstellung der in der Produktion ben?tigten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Vorprodukte nach Art, Qualit?t, Menge, Zeitpunkt und Ort ist eine wichtige Aufgabe f?r Unternehmen. Um die Materialien bereitstellen zu k?nnen, m?ssen die Unternehmen diese unter der Beachtung der Kostenoptimierung rechtzeitig beschaffen. Die Gesamtkosten der Materialbereitstellung setzen sich aus Bestell-, Lager- und Materialkosten zusammen. Diese m?ssen in Einklang gebracht werden. Die Problematik der Bestellmengenplanung ist die Bestimmung der Bestellmenge, mit der Materialien kostenoptimal beschafft werden. Das Ziel dieser Diplomarbeit ist die Evaluation ausgew?hlter Modelle der Bestellmengenplanung. Das Modell der optimalen Bestellmenge und das Wagner-Whitin-Modell sind f?r diese Untersuchung ausgew?hlt worden. Das Modell der optimalen Bestellmenge ist zur L?sung der Entscheidungsproblematik bei der Bestellmengenplanung entwickelt worden. Es ist f?r statische Problemstellungen anwendbar und bietet eine optimale L?sung. Mit dem Wagner-Whitin-Modell kann ein optimales Ergebnis f?r dynamische Problemstellungen ermittelt werden. In der vorliegenden Arbeit wird untersucht, wie mit beiden Modellen Entscheidungen f?r die Bestellmengenplanung innerhalb von Unternehmen getroffen werden k?nnen. Au erdem wird analysiert, wie sich die Modelle um einen einmaligen Mengenrabatt und um Mengenrabattstaffelungen erweitern lassen und wie sich daraufhin die Entscheidungen der Unternehmen ver?ndern k?nnen. Um diese Zielsetzung anschaulicher zu gestalten, wird eine Beispielunternehmung, die Automobil AG, mit einer fiktiven Problemstellung eingef?hrt. Die Automobil AG ist ein in der Automobilbranche t?tiges Industrieunternehmen. F?r die Produktion der Automobile werden jedes Jahr 1.000.000 R?ckspiegel, die von der Spiegel GmbH & Co. KG bezogen
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