Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 2,3, Universit t zu K ln (Seminar f r Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsethik), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine effektive und erfolgreiche Steuerung des Unternehmens ist eines der Hauptziele von F hrungspersonen. In der j ngsten Zeit fielen jene F hrungspersonen in den Fokus der Wissenschaft und Wirtschaft, die sich unethisch verhielten. Diese Forschungsarbeit will Unternehmen darauf aufmerksam machen, dass das Thema "Ethik" einen besonderen Stellenwert in der Wirtschaft erlangen muss. Das versucht sie durch die Darstellung des positiven Effektes des ethischen F hrungsstils auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. Unterst tzt wird die Hypothese durch die bekannten Theorien von Albert Bandura und Peter Blau, welche als Voraussetzung f r den positiven Effekt des ethischen F hrungsstils die Wahrnehmung einer Person und eines Managers als moralisch, betrachten. Die Mitarbeiter verhalten sich reziprok zum Verhalten der F hrungsperson und sehen die Person als Vorbild an. Im Folgenden werden die Erkenntnisse der Studien von Greyer et al., Bedi et al., Toor et al., Den Hartog et al. und Brown et al. zusammengef hrt. Die Messgr en "ELS" und "MLQ" zur Bewertung der ethischen F hrung und der Einsatzbereitschaft werden tiefgr ndig beschrieben.
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