Estrat gia, Gest o e Inova o s o temas recorrentes no dia a dia das organiza es, nem sempre bem resolvidos. consenso que suas pr ticas levam os neg cios sustentabilidade em um patamar superior de competitividade, mas consenso n o implica sua ado o incondicional. Para adotar as melhores pr ticas antes necess rio conhec -las. Novas pr ticas surgem de tempos em tempos, pr ticas tradicionais passam por banho de loja ganhando nova roupagem. Isso exige do praticante uma atitude de um eterno aprendiz (um lifelong learner). Sua ado o tamb m exige predisposi o, a partir da cren a de que com as ferramentas adequadas e m todos experimentados em a o os resultados s o feitos. Esta obra foi elaborada com a inten o ser uma fonte de refer ncia proporcionando a executivos, gestores e quem mais precisa aplicar, ou quer conhecer, pr ticas de Estrat gia, Gest o e Inova o. Ela esclarece os fundamentos e conceitos sobre as melhores pr ticas e apresenta um rol abrangente de ferramentas validadas em situa es diversas. Se voc um profissional que faz an lises, toma de decis o e encaminha a es para os neg cios, ent o este livro para voc . O livro est organizado em cap tulos correspondentes aos tr s temas centrais da obra: Estrat gia, Gest o e Inova o. Cada cap tulo dividido em subcap tulos, tratando a cada tema de seus fundamentos, suas ferramentas e sua aplica o. H ainda um cap tulo de conclus o com t picos diversos, sempre remetendo aos temas centrais, com provoca es e incita o reflex o, e tamb m algumas pr ticas que fazem a diferen a para melhores resultados. Tudo isso numa linguagem simples, acess vel, facilitando a compreens o e apropria o das melhores pr ticas de Estrat gia, Gest o e Inova o.
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