O estudo explorou "como as empresas dinamarquesas estabelecem estrat?gias para o EU ETS" e "quais s?o as suas estrat?gias corporativas" atrav?s da realiza??o de uma pesquisa emp?rica com empresas industriais. Entre todas as 65 empresas na lista do NAP II dinamarqu?s, foram recolhidas informa??es de 20 inquiridos para o estudo anal?tico. Os resultados da pesquisa mostraram que o impacto do EU ETS para as empresas dinamarquesas foi principalmente evidente no aumento do custo de produ??o das empresas e na perda de competitividade de seus produtos. A maioria das empresas desenvolveu estrat?gias com uma abordagem de tomada de decis?o de cima para baixo, seguindo a l?gica da adequa??o. Suas respostas corporativas em rela??o ao EU ETS, em princ?pio, s?o cumprir por meio do com?rcio de cotas de CO2, troca de fornecedores / fontes de energia e talvez inova??o tecnol?gica; seus planos estrat?gicos eram predominantemente de curto prazo e provavelmente seriam adaptados de acordo com as mudan?as institucionais. Essas descobertas fornecem informa??es valiosas sobre a implementa??o do EU ETS no n?vel da organiza??o e esclarecem tanto os formuladores de pol?ticas quanto os tomadores de decis?o das organiza??es.
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