Este livro exp?e os leitores aos estilos de lideran?a dos propriet?rios/gestores das PMEs manufactureiras no Gana e ? sua abordagem ? cultura orientada para o mercado. O estudo procurou determinar a rela??o entre o estilo de lideran?a dos propriet?rios/gestores, a orienta??o para o mercado e o crescimento das PMEs no Gana. As PMEs t?m o potencial de proporcionar o crescimento do emprego e contribuir para a redu??o da pobreza na maioria dos pa?ses africanos. Para alcan?ar o objectivo deste estudo, foram formulados quatro objectivos espec?ficos. Foram recolhidos dados sobre o estilo de lideran?a, a orienta??o de mercado e o crescimento das PMEs na metr?pole de Accra. O livro explorou dois grandes estilos de lideran?a (Transaccional e Transformacional) que ? predominante no contexto gan?s. O estudo teve resultados interessantes uma vez que n?o havia uma rela??o significativa entre o estilo de lideran?a transformacional e a orienta??o para o mercado, no entanto, verificou-se que o estilo de lideran?a transaccional tinha uma rela??o negativa mas significativa com a orienta??o para o cliente e uma rela??o positiva e significativa com o crescimento das PMEs. As conclus?es, embora surpreendentes, s?o esperadas devido ao sector em estudo (fabrico).
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