Essays on Strategy and Public Health: The Systematic Reconfiguration of Power Relations

1 Wicked strategic problems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.2 The Data Rate Theorem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71.3 Scalarizing driving parameters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81.4 Tactical/operational engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91.5 Strategic wickedness and institutional cognition . . . . . . . . . . . . . . . . . 161.6 The tyranny of time . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211.7 The tyranny of resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231.8 Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251.9 Appendix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 The enemy gets to vote on the outcome . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382.2 The dynamics of uncertainty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392.3 Conflict is a cognitive relationship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402.4 The control theory illusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442.5 Lamarckian punctuated equilibrium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512.6 From probability models to statistical tools . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522.7 Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 573 Fog and friction as resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 633.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 643.2 Interacting information sources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 653.3 The basic model. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 663.4 Determining g(s) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 673.5 Uncertainty, friction, and noise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 683.6 Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 704 Strategic Culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 754.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 764.2 Analytic and holistic streams of strategy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79xvxvi Contents4.3 Third streams of strategy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 825 Agribusiness vs. Public Health: Disease Control in Resource-Asymmetric Conflict. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 875.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 885.2 Stochastic sterilization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 895.3 Disease control failure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 935.4 Asymmetric conflict . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

• Format: Hardcover
• Language: English
• ISBN: 3030835774
• ISBN13: 9783030835774
• Release Date: April 2022
• Publisher: Springer
• Length: 231 Pages
• Weight: 1.17 lbs.
• Dimensions: 0.6" x 6.1" x 9.2"