In diesem Buch lernen Sie den Plan f r die interne Revision als ein sehr wichtiges Dokument kennen, um die Wirksamkeit der internen Revision in Ihrem Unternehmen zu gew hrleisten. Er erm glicht es, die im Laufe des Jahres durchzuf hrenden internen Revisionsauftr ge zu planen. Der Ansatz zur Erstellung des Plans f r die interne Revision st tzt sich auf die Zuverl ssigkeit des Prozesses der Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken. Aus diesem Grund st tzt sich dieses Vorgehen einerseits auf die Risikokartierung des Risikomanagementsystems und andererseits auf die Sicht der F hrungskr fte auf die Risiken des Unternehmens, auf die analytische berpr fung der Aufwendungen und auf die Analyse der Gesch ftst tigkeit, der Rentabilit t und der Finanzlage. Die Nachverfolgung der Audit-Empfehlungen erm glicht es auch, die Risiken, f r die die Aktionspl ne zur Umsetzung der Audit-Empfehlungen nicht realisiert wurden, in die Ausarbeitung des Plans f r das interne Audit einzubeziehen. Dieses methodische Vorgehen ist ein Garant f r die Leistungsf higkeit des Teams des internen Audits in Ihrem Unternehmen .
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