Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll ein grundlegendes Verst ndnis zum Thema Change Management liefern und Faktoren beleuchten, die eine erfolgreiche Umsetzung eines Wandels in einem Unternehmen oder einer Organisation unterst tzen bzw. daf r unabdingbar sind. An den Grundlagen des Change Managements hat sich in den letzten Jahren nicht viel ver ndert. Modelle wie Kotters Acht-Stufen-Modell bilden noch immer die theoretische Grundlage f r Ver nderungsprozesse. Doch warum scheitern viele Ver nderungen in der Praxis oder bringen nicht den erw nschten Erfolg? Liegt es an den Widerst nden der Mitarbeiter, die mit Ver nderung meist Negatives verbinden? Oder gelingt es den Verantwortlichen nicht ausreichend, die Notwendigkeit solcher Ma nahmen zu vermitteln? Ein Leben ohne Ver nderung ist nur schwer vorstellbar und die Bereitschaft, sich einem Wandel zu unterziehen, wird nicht nur von Menschen erwartet. Auch Unternehmen und Organisationen m ssen stets in der Lage sein, rechtzeitig auf sich ver nderte Rahmenbedingungen zu reagieren.
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