Andreas Raps erarbeitet eine umfassende Konzeption, in der systematisch die (sub-)funktionalen Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung ber cksichtigt werden. Besonderes Augenmerk richtet er auf die Ausgestaltung von Organisation, Unternehmenskultur, Personalmanagement und Controlling. Er leitet praktisch anwendbare Handlungsempfehlungen ab, die unternehmensspezifisch weiterentwickelt werden k nnen. Zur Unterst tzung der Konzeption zeigt er verschiedene Implementierungsinstrumente auf. Diese Instrumente f rdern die Kommunikation und tragen ma geblich zu einer erh hten Transparenz des Implementierungsprozesses bei.
F r die vierte Auflage wurde das Werk grundlegend neu bearbeitet und aktualisiert sowie um weitere Praxisbeispiele und Fallstudien erg nzt.