Erfolgsfaktoren bei Fusionen und Unternehmensakquisitionen: Insbesondere im Rahmen von organisatorischen Integrationsmassnahmen [German]

By Isabel Guhring and Isabel Gühring

Inhaltsangabe: Einleitung: Unternehmen kaufen, verkaufen oder selbst gekauft werden - selten waren Firmen von diesen Fragestellungen so stark betroffen wie heute. Fusionen und Unternehmensakquisitionen sind besonders in den 90er Jahren zu einem fast allt glichen Ph nomen geworden. Zahlreiche Faktoren - die Globalisierung der Beschaffungs- und Absatzm rkte, aber auch der Kapital-, Arbeits- und Informationsm rkte; die Deregulierung und Privatisierung von Industrien, die deutliche Kapitalmarktorientierung bei der Unternehmenssteuerung mit der einhergehenden Fokussierung auf Kernkompetenzen, sowie die Nachfolgeproblematik in der mittelst ndischen Wirtschaft - haben bei verschiedenen bernahmen w hrend des vergangenen Jahrzehnts eine Rolle gespielt. In den meisten F llen kam dabei mehr als eine dieser Ursachen mit ins Spiel. Durch eine bernahme kann ein Unternehmen seine Marktposition mit einer Geschwindigkeit ver ndern, die durch internes Wachstum niemals erreichbar w re. Unterschiedlichen Untersuchungen zufolge aber scheitern dabei, ungeachtet der Branche, in der die Fusion oder Unternehmensakquisition durchgef hrt wird, zwischen 50 und 85 Prozent aller Transaktionen. Ein wesentlicher Erkl rungsansatz f r diese hohe Misserfolgsrate wird mit einer unzureichenden Post Merger Integration angegeben, also einer Vernachl ssigung des „Change Managements" nach dem Zusammenschluss. Daraus l sst sich schlie en, dass offenbar nur die Vertragsanbahnung, -ausgestaltung und -unterzeichnung den nachhaltigen Erfolg einer bernahme allein nicht f rdern. W hrend der Integrationsphase m ssen unterschiedliche Organisationen, Unternehmenskulturen, Managementstile, Systeme, Prozesse und Strukturen zusammengef hrt werden, damit langfristig die erwarteten Synergiepotentiale realisiert, und dar ber hinaus weitere Potentiale identifiziert werden k nnen. Nicht nur deshalb ist die Integrationsphase die kritischste Phase im gesamten Fusions- bzw. Unternehmensakquisitionsprozess. Erschwerend ko

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3838658256
• ISBN13: 9783838658254
• Release Date: January 2002
• Publisher: Diplom.de
• Length: 80 Pages
• Weight: 0.25 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"