Inhaltsangabe: Einleitung: Am 14. M rz 2001 erreichte der NEMAX-ALL-SHARE-Performance-Index, der Index des Neuen Marktes, mit 1688 Punkten den tiefsten Stand seit seiner Gr ndung vor vier Jahren. Beinahe an seinem Geburtstag, dem 10. M rz. Seit dieser Zeit durchlebte der Index mehrere st rmische Phasen. Im Herbst 1998 boomte der Neue Markt das erste Mal, stagnierte anschlie end, ehe er im Herbst 1999 wieder kr ftig anzog. In der genannten Zeit verdreifachte sich der Index, bis er schlie lich im Fr hjahr 2000 seinen H hepunkt mit 9604,46 Punkten erreichte. Immer mehr Unternehmen wagten den Gang an die B rse, um auch an der schon fast drei Jahre dauernden Aktienhausse zu partizipieren. Die Nachfrage nach den immer j nger werdenden Neuemissionen war au erordentlich, vor allem bei den Privatanlegern, die ihre Risikoaversion bez glich des Risiko-Wachstumsmarktes Neuer Markt immer mehr verga en. Doch dann verlor der Markt an Boden und reduzierte seinen Wert in den folgenden zw lf Monaten um 81 %. Nicht nur der deutsche Markt wurde von diesem Einbruch erfasst, auch die amerikanische Technologieb rse NASDAQ. Ursache f r die Explosion und den anschlie enden Absturz an den Venture Capital M rkten war wahrscheinlich eine falsche Einsch tzung des Technologiebedarfs, um das Jahr-2000-Problem zu meistern, in Verbindung mit einer bertriebenen B rseneuphorie. Solide Unternehmen, mit einwandfreien Umsatz- und Gewinnzahlen sind ebenfalls von der Marktkonsolidierung betroffen. Nichtsdestoweniger k nnte dadurch dem Neuen Markt geholfen werden, Venture Kapitalisten erneut anzulocken. Zus tzlich w rde sich noch positiv auswirken, dass die Zulassungskriterien f r die B rsenkandidaten erh ht und die Anleger zuk nftig sicherlich risikobewusster handeln werden. Ob, wie und in welchem Umfang deutsche Neuemissionen in der Vergangenheit erfolgreich waren, wird nun in der folgenden Arbeit untersucht. Anschlie end wird getestet inwieweit bestimmte Einflussfaktoren f r den Erfolg urs chlich gew
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