"There is an app for that." Am 5. M rz 2012 gab Apple bekannt, dass 25 Milliarden Apps von 315 Millionen iPhone-Nutzern allein aus dem Apple App-Store heruntergeladen wurden. Gut einen Monat sp ter bernahm der Social-Network Gigant Facebook mit der Fotobearbeitungs‐App Instagram ein Start-Up mit gut einem Dutzend Mitarbeiter, aber 30 Millionen Nutzern f r 1 Milliarde US-Dollar. Es sind die Apps, die den Siegeszug der Smartphones berhaupt erst ausgel st und iPhone und Co. letztlich zu dem gemacht haben, was in der Interone Studie The Age of On als das "Offizierstaschenmesser des 21. Jahrhunderts" bezeichnet wird. Was ist das berhaupt f r ein Markt? Von welchen Faktoren und Gr en wird er beeinflusst? Von welchen speziellen Strukturen ist er gepr gt? Was charakterisiert seine Endverbraucher? Auf welche Art und Weise k nnen dort berhaupt Einnahmen erzielt werden und wie lassen sich diese maximieren? Ziel dieser Arbeit ist es mithin zum einen, entscheidende Faktoren des App-Markts zu analysieren und so einen berblick ber diesen jungen Absatzmarkt zu geben. Andererseits soll ein Fokus auf der Darstellung der verschiedenen Erl smodelle liegen, die im Falle von Apps zum Einsatz kommen und deren Vor-und Nachteile in Bezug auf die in der Marktanalyse gewonnenen Erkenntnisse herausgearbeitet werden.
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