Verantwortliche in mittelst ndischen Unternehmen sehen sich bei der L sung von betrieblichen Problemen von jeher vor hohe Anforderungen gestellt. Mit optimierten Entscheidungsprozessen lassen sich Chancen schneller nutzen und Fehler vermeiden. Die Autoren verzichten auf vermeintliche Patentl sungen. Basierend auf einer Befragung von 3000 mittelst ndischen Unternehmen stellen sie Handlungsempfehlungen vor, die nicht nur den Entscheidungsprozess systematisch und erfolgsorientiert verbessern, sondern auch Qualit t und Umsetzbarkeit der Entscheidung. Alle Entscheider in mittelst ndischen Unternehmen sind mit diesem Buch gut beraten.
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