Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In unserer ersten Pr sensphase in dem Kurs "Einf hrung in die anwendungsorientierten Methoden der Wirtschaftspsychologie" sollte jeder Student ber seine aktuelle Lebensphase reflektieren und sein individuelles Problem, in dem er sich wiedererkennt, definieren. In dieser Phase der Selbstwahrnehmung und Reflexion kam mir schnell der Gedanke von meiner "Angst", nein zu sagen. Ich denke nicht, dass nur ich zu den Betroffenen z hle, sondern dass sich viele Menschen von dieser Problematik angesprochen f hlen. Laut Focus Magazin sprechen vier von f nf Menschen zu oft ein "ja" aus, obwohl sie eigentlich lieber "nein" sagen w rden (Strobel 2012). Es stellt sich die Frage, wer und in welchen Situationen wir von der Schwierigkeit des Nein-Sagens betroffen sind. Eine repr sentative Studie von TNS Emnid mit 1.006 Teilnehmern zeigt, dass 81 Prozent der Umfrageteilnehmer ja sagen, wenn sie um etwas gebeten werden, auch wenn sie sich im Nachhinein ber diese Zustimmung rgern. Des Weiteren ist aus dieser Studie ersichtlich, in welchem Bereich das Nein-Sagen besonders schwer f llt. Somit f llt es 59% der Gesellschaft besonders schwer im privaten Bereich (Freundeskreis) ein Nein zu formulieren. Betrachtet man hingegen eine Situation mit dem eigenen Chef f llt es nur 41,5% der Bev lkerung schwer, eine Bitte von diesem abzulehnen (Statista 2012). Allgemein ist anzumerken, dass die Angst, nicht nein sagen zu k nnen, einen Verlust der Freiheit beinhaltet. Nach der Reaktanztheorie von Brehm (1966, S. 1-4) f hrt diese Handlungseinschr nkung zu einer Reaktanz. Diese zeichnet sich in einem motivationalen Zustand aus, welcher darauf gerichtet ist, eine Handlungsfreiheit nochmals herzustellen. Mein pers nliches Lernziel besch ftigt sich mit der Frage, wie ich es schaffen kann, ein Nein zu formulieren, um somit keine H
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