Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Der Apothekenmarkt wird in den kommenden 10 Jahren tiefgreifenden Ver nderungen ausgesetzt sein. Bislang war diese Branche durch besondere Verordnungen und Gesetze gesch tzt, jedoch in ihrer unternehmerischen Freiheit eingeengt. Finanzierungsprobleme der gesetzlichen Krankenkassen, st ndig ndernde Zuzahlungen f r Arzneimittel, Konkurrenz durch neue Vertriebswege wie Versandhandel, E-commerce, Drogeriem rkte, Discounter, Tankstellen etc., Konzentrationsprozesse im Pharmagro handel und bei Arzneimittelherstellern bedrohen die traditionellen Distributionsstrukturen Hersteller - Gro handel - Apotheke. Weiter ist die Stellung des Apothekeneinzelhandels nicht nur von den eigenen unternehmerischen Entscheidungen der Apotheker und den individuellen Marketinganstrengungen abh ngig, sondern in hohem Ma e auch von anstehenden gesetzlichen Ver nderungen im Gesundheitswesen wie Lockerung von Mehr- und Fremdbesitz, erlaubter Versandhandel und Preisneuverordnungen. Solchen nachteiligen Entwicklungen k nnen Apotheken mit systematisch ausgebauten Dienstleistungen entgegnen. Durch bernahme zus tzlicher Servicefunktionen k nnen sie als letztes Glied der Pharmawertkette Patientenkontakte kn pfen und damit zum zentralen Informationspool ber Arzneimittel, Gesundheit und Ern hrung werden. Noch untersagt das Gesetz in Deutschland Fremd- und Mehrbesitz von Apotheken, aber in naher Zukunft wird der deutsche Markt z.B. mit Versand-Apotheken sowie Apothekenketten konfrontiert werden. Die Wettbewerbssituation selbst ndiger Apotheken wird sich mit der kommenden Gesundheitsreform 2004 deutlich versch rfen. Nach Ansicht der Verfasserin m ssen sich Apotheken demzufolge rechtzeitig mit den zu erwartenden Ver nderung auseinandersetzen und f r einen Weg entscheiden, um zus tzliche Chancen nutzen und sich damit auf dem Gesundheitsmarkt k nftig behaupten zu k nnen. Die traditionellen Vertriebsstrukturen werden aufweichen. Aufgrund der anstehenden Gesetzes nderunge
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