Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Arbeitswissenschaft / Ergonomie, Note: 1,7, Technische Universit t Berlin (Institut f r Psychologie und Arbeitswissenschaften), Veranstaltung: Grundlagen der Arbeitswissenschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisation, die Personalentwicklung, und die Infrastruktur. Es handelt sich um ein Innovationlabor, das mit der Entwicklung kreativer L sungen im informationstechnischen Bereich die BVG bereichert und einem ihrer Hauptprobleme, dem Fachkr ftemangel entgegenwirken soll. Die vorliegende Arbeit dokumentiert die Erstellung des Leitbildes f r das Innovationslabor. Ein Leitbild ist ein identit tsstiftendes Instrument und unterst tzt die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Der Bericht Beginnt mit einer Schilderung der speziellen Ausgangssituation die bei der Entwicklung zu ber cksichtigen war. Nachfolgend soll das Thema der Notwendigkeit eines Leitbildes diskutiert und er rtert werden und wie dieses zur Probleml sung beitragen kann. In direkter Verbindung dazu steht das Kapitel 4 "Ziel", in dem anf ngliche Vorstellungen und Ideen erl utert werden. Nach einer detaillierten Beschreibung des Leitbilds, wird das Ergebnis und das Vorgehen in der Diskussion kritisch hinterfragt. Der Bericht wird mit einem Ausblick abgeschlossen, in dem gekl rt wird, welches Vorgehen folgen muss, damit das Leitbild akzeptiert und gelebt wird und dauerhaft die Unternehmenskultur pr gt.
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