Entwicklung eines Kennzahlensystems für ein Handelsunternehmen [German]

By Christin Carina Könemann

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Rheinische Fachhochschule K ln, Veranstaltung: Supply Chain Management, Sprache: Deutsch, Abstract: "Handel ist Wandel" ist ein altbekanntes Sprichwort. Es beschreibt treffend die Ver nderungsbereitschaft, die in einem Handelsunternehmen notwendig ist. Denn der Handel muss sich jederzeit an den Bed rfnissen der Kunden orientieren und auf Ver nderungen im Konsumentenverhalten reagieren. Handelsunternehmen stehen vor vielf ltigen Herausforderungen. Dazu geh ren unter anderem die Globalisierung des Wettbewerbes, immer k rzere Produktlebenszyklen, schnelles Reaktionsverm gen, optimierte Lagerhaltung, wettbewerbsf hige Preise und vieles mehr. Eine L sung f r diese Probleme kann das Supply Chain Management (SCM) sein. Im SCM steckt gro es Potential zur Rationalisierung und Optimierung. Kosteneinsparungen k nnen heutzutage nicht mehr ausschlie lich im Einkauf realisiert werden, sondern vielmehr durch die Verbesserung der Prozesse innerhalb und au erhalb der Unternehmen. Dass im Jahr 2008 weltweit rund 6,2 Milliarden Dollar in SCM-Software investiert wurden zeigt, dass SCM bereits in vielen Unternehmen integriert wird. Mit der steigenden Bedeutung des SCM entsteht der Bedarf nach einem Instrument, welches die Supply Chain Prozesse berwachen und steuern kann. F r diese Aufgaben hat sich in der betrieblichen Praxis das Controlling etabliert. Damit wird neben dem SCM auch das Supply Chain Controlling (SCC) immer wichtiger. Durch SCC kann die Wirksamkeit des SCM im Unternehmen gew hrleistet werden. Dabei spielen Kennzahlensysteme (KZS) eine gro e Rolle, denn sie machen den Erfolg des SCM messbar.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656327025
• ISBN13: 9783656327028
• Release Date: December 2012
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"