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Paperback Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung: Unter besonderer Berücksichtigung immaterieller Anreizsysteme [German] Book

ISBN: 3838666976

ISBN13: 9783838666976

Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung: Unter besonderer Berücksichtigung immaterieller Anreizsysteme [German]

Inhaltsangabe: Einleitung: Die angespannte wirtschaftliche Lage in Deutschland sowie eine derzeit hohe Arbeitslosenzahl, die im November diesen Jahres 4,026 Mio. betrug, lassen nicht vermuten, dass in Deutschland ein Mangel hochqualifizierter Fachkr fte vorherrscht. Dieses Defizit wird sich aufgrund der gegenw rtig sinkenden Geburtenrate sowie der steigenden Lebenserwartung in den n chsten Jahren nicht ndern. Der Trend bewirkt ein sinkendes Angebot an Arbeitskr ften, was zu einer weiteren Verknappung hochqualifizierter Fachkr fte f hrt. Diese Entwicklung zwingt die Unternehmen zum Einsatz spezieller Instrumenten, um die gew nschten Arbeitskr fte zu rekrutieren. Zus tzlich wird der Einsatz von Instrumenten erforderlich, die bereits besch ftigte, hochqualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Der Bereich der Personalrekrutierung, das externe Personalmarketing, wird im Rahmen dieser Arbeit nicht n her betrachtet. Die Arbeit beschr nkt sich auf das Problem der Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, deren Identifikation im Unternehmen vorausgesetzt wird. Die Begrenzung erfolgt, da es sich bei diesen Mitarbeitern, den sogenannten High Potentials, um die Potenzialtr ger des Unternehmens handelt. Eine Abwanderung dieser Gruppe hat f r das Unternehmen nachteilige Konsequenzen, da die Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg in hohem Ma e von diesen Mitarbeitern abh ngen. Des weiteren ist das Unternehmen auf High Potentials angewiesen, weil zunehmend h her qualifizierte Mitarbeiter ben tigt werden, um die Wettbewerbsf higkeit langfristig aufrecht zu erhalten. Diese Erfordernis ist die Konsequenz der gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter aufgrund von Dezentralisierung und Internationalisierung der Unternehmensaktivit ten. Ein weiterer entscheidender Faktor High Potentials langfristig an das Unternehmen zu binden, sind die durch ungewollte Fluktuation entstehenden Kosten. Diese setzen sich aus Kosten f r Leerlaufzeit, in der die Stelle nicht beset

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Format: Paperback

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