Entwicklung der Strategie im Personalmanagement [German]

By P Cantarero Verger

Dieses Dokument analysiert die Entwicklung des Personalmanagements (HRM), das sich von einer administrativen und reaktiven Funktion, die auf Kontrolle und das operative Personalmanagement ausgerichtet war, zu einem strategischen Ansatz entwickelt hat, der in die Unternehmensstrategie integriert ist. Die wichtigsten theoretischen Hintergr nde werden untersucht, von der wissenschaftlichen Betriebsf hrung und den Human Relations bis hin zu komplexeren Organisationsmodellen, und es wird aufgezeigt, wie sich das Verst ndnis von Personal und Leistungsmanagement ver ndert. Es wird klar zwischen Personalverwaltung und HRM unterschieden: Erstere ist kurzfristig und auf Kontrolle ausgerichtet, w hrend Letztere langfristig, proaktiv und wertsch pfend angelegt ist. Der Text erkl rt die Entstehung des strategischen Personalmanagements (SHRM) in den 1980er Jahren und hebt dessen Rolle bei der Ausrichtung der HR-Praktiken an den Unternehmenszielen hervor.Zudem werden Schl sselmodelle und -ans tze wie Harvard, Guest, Miles & Snow sowie Schuler & Jackson sowie das AMO-Modell beschrieben, wobei die Bedeutung der internen und externen Abstimmung der HR-Richtlinien unterstrichen wird. Schlie lich werden die internen und externen Faktoren analysiert, die die Wirksamkeit des SHRM beeinflussen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6630078314
• ISBN13: 9786630078312
• Release Date: May 2026
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 228 Pages
• Weight: 0.68 lbs.
• Dimensions: 0.5" x 6.0" x 9.0"