Selon Acosta (2021), "environ 70% de la plupart des entreprises familiales ne durent qu'une g n ration en quateur" (p. 88). A cela s'ajoute le fait que, selon Sotomayor (2022), "80% des entreprises dans le monde sont des entreprises familiales, de sorte que le faible taux de survie a des cons quences alarmantes pour la durabilit du secteur productif" (p. 1044). Dans ces conditions, cet essai se concentre sur l'une des caract ristiques des entreprises familiales: leur orientation long terme (d finie par l'acronyme LTO) pour maintenir le contr le et le transf rer aux g n rations suivantes: cr ateur (premi re g n ration), institutionnalisateur (deuxi me g n ration) et expansif (troisi me g n ration); contrairement au cas quatorien qui a connu un d clin au cours des derni res ann es.
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