Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universit t Augsburg (Lst. f. Organisation und Unternehmensf rung Prof. Lehmann), Veranstaltung: Proseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Universit ten als Bildungseinrichtungen m ssen sich den Herausforderungen, die ein ver ndertes Arbeitsumfeld, nicht zuletzt durch die Globalisierung und Dynamisie-rung der M rkte an sie stellt. Dadurch entsteht vermehrt der Druck, Studenten auf eine Lebenswirklichkeit vorzubereiten, die von zunehmender Unsicherheit und Komplexit t gepr gt ist (Gibb und Hannon, 2006, S. 5). Dazu geh ren regelm ige Stellenwechsel ebenso wie globale Mobilit t und die F higkeit, sich auf fremde Kulturen einzulassen (Goshal und Gratton, 2002). In diesem Szenario kann der Universit tsabschluss nicht mehr als Garantie f r eine lebenslange Anstellung angesehen werden als vielmehr als Eintrittskarte in die Arbeitswelt. Ebenso ist der Wandel unserer Gesellschaft zu einer Wissensgesellschaft nicht mehr aufzuhalten. Besonders rohstoffarme L nder wie Deutschland tun daher gut daran, den Produktionsfaktor Wissen zu f rdern und seine Anwendung in Innovationen zu unter-st tzen. Einen gro en Beitrag zur Verbreitung des Produktionsfaktors Wissen stellen dabei die Universit ten dar. Das Problem der Universit ten ist aber, dass sie zwar sehr viel Wissen generieren und f r die Gesellschaft bereitstellen, der Transfer hin zur Wirt-schaft und damit zu einer Anwendung unterbleibt aber oftmals. Um es zugespitzt zu formulieren w re das eine Verschwendung von Steuergeldern, bei der nichts als Grund-lagenforschung herauskommt (Flueglistaller, 2004, S. 22). Doch die Universit ten haben auf den Ruf nach mehr Anwendungsbezug und Wissens-transfer reagiert: Sie sind unternehmerischer geworden (Mowery et al., 2004, Siegel, 2006). Sp testens seit dem sog. Bah-Doyle Act aus dem Jahr 1980 werden Universit -ten vermehrt dazu angespornt, ihre Forschungsergebnisse zu verm
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