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Paperback Entgeltsysteme: Darstellung und Analyse ihrer Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens [German] Book

ISBN: 3956369432

ISBN13: 9783956369438

Entgeltsysteme: Darstellung und Analyse ihrer Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens [German]

Das Entgelt ist Teil des betrieblichen Anreizsystems, das sich wiederum aus den materiellen und den immateriellen Komponenten zusammensetzt. Damit bildet es die Gesamtheit betrieblicher Ma nahmen, die bestimmte Verhaltensweisen f rdern oder auch unterbinden sollen. Die materielle Ausgestaltung kann daher als Entgeltsystem bezeichnet werden, da es daf r zust ndig ist, die Arbeitsleistung der Mitarbeiter durch verschiedene materielle Belohnungen zu honorieren. Die Frage nach der Entgeltgestaltung hat eine besondere Bedeutung eingenommen. In Zeiten von Globalisierung, k rzeren Produktlebenszyklen und sich ndernden Kundenbed rfnissen, gewinnen die Humanressourcen an Stellenwert. Damit sich die Mitarbeiter verst rkt an der Erreichung der Unternehmensziele orientieren, haben insbesondere motivierende Aspekte bei der Gestaltung von Entgeltsystemen an Bedeutung zugenommen. Zum einen dient ein Verg tungssystem der Mitarbeitergewinnung sowie der Mitarbeiterbindung an das Unternehmen. Zum anderen dient es dazu, ihre Leistungsbereitschaft dauerhaft aufrecht zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln. Die optimale Nutzung des Humanpotentials erfordert Motivation und Arbeitszufriedenheit, was durch ein Entgelt- bzw. Anreizsystem geschaffen werden kann. Die Verg tung besitzt daher einen hohen Stellenwert f r einen Arbeitnehmer. Diese Tatsache resultiert aus zwei Aspekten. Einerseits wird die monet re Entlohnung ben tigt, um die eigene Existenz sicherstellen zu k nnen. Andererseits dient die T tigkeitsausf hrung der Erf llung sozialer Bed rfnisse, denn oftmals gibt sie den Menschen einen Sinn in ihrem Leben und dient als eine Art Belohnung der erbrachten Arbeitsleistungen. Entscheidend f r die Beeinflussung der Arbeitsleistung durch Entgeltsysteme ist neben der H he auch die Form, d.h. in welcher Beziehung die Entlohnung mit der Leistung steht. Unter dem Motivationsaspekt gilt es zu beachten, dass den betroffenen Mitarbeitern dieser Zusammenhang deutlich ist. Dar ber hinaus h ngt die Zuf

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