Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Jura - Steuerrecht, Wirtschaftsuniversit t Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die ersten Erfahrungen mit dem Enforcement in sterreich anhand einer empirischen Untersuchung n her zu durchleuchten. Dabei wird der Schwerpunkt auf der bisherigen T tigkeit der sterreichischen Enforcement-Stelle und den bereits ver ffentlichten Fehlern des ersten Pr fungsjahres 2014 liegen. In manchen Bereichen sollen dar ber hinaus erste Vergleiche mit dem deutschen Enforcement-System angestellt werden. Als ein Verbund zahlreicher L nder bedarf die Europ ische Union einer Einrichtung, die eine einheitliche Auslegung der Rechnungslegungsfragen in allen EU-Mitgliedstaaten gew hrleistet und Jahresabschl sse untereinander vergleichbar macht. Dieses Ziel zu erreichen war in der Vergangenheit nicht immer m glich, da die L nder innerhalb der EU ihre Bilanzen nach eigenen nationalen Vorschriften aufstellten. Mit zunehmender Internationalisierung des Bilanzrechts und der immer fters auftretenden Bilanzskandale in den USA und Europa wurde der Ruf der Investoren nach einer einheitlichen Rechnungslegung und einer damit einhergehenden zus tzlichen Kontrolle neben der Abschlusspr fung immer lauter. Die ersten Schritte in die Richtung einer besseren Vergleichbarkeit wurden im Jahr 2002 mit der verpflichtenden Anwendung der IFRS f r kapitalmarktorientierte Unternehmen ab dem Jahr 2005 gesetzt. Damit die richtige Anwendung dieser Standards auch gesichert werde konnte, wurden die Mitgliedstaaten ein paar Jahre sp ter zus tzlich dazu angehalten eine berpr fungsbeh rde einzurichten, die im Falle fehlerhafter Abschl sse den Unternehmen Strafen auferlegt. Konkrete Vorgaben, in welcher Struktur ein derartiges Enforcement von den einzelnen L ndern umzusetzen ist und welche Sanktionen f r Fehler vorzusehen sind, gab es daf r nicht. Jedenfalls notwendig war jedoch die Umsetzung bis zum 20.01.2007. sterreich hat diese zeitliche Vorgabe a
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