Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (bef higen) kann, so dass sie gleichzeitig f r die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen k nnen. So werden ein Rahmenwerk f r Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen F hrungskr fte, Personaler, Teamleader, Gr nder, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und erm glichen k nnen. Gleichzeitig k nnen F hrungskr fte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr F hrungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen.
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