Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Evangelische Hochschule Rheinland-Westfalen-Lippe, Sprache: Deutsch, Abstract: Empowerment Ein Schlagwort, das in der in der letzten Zeit h ufig benutzt wird. Im Bereich der Sozialen Arbeit gilt das Empowermentkonzept als zukunftsweisend f r die immer komplexer werdenden Anforderungen an die Berufst tigen. Den Blick weggerichtet vom Defizit ren, hin zu den Leistungsf higkeiten eines Menschen und Unterst tzung im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe , das sind die neuen Denkstrukturen der Professionellen. Doch nicht nur in der Sozialen Arbeit ist Empowerment von Bedeutung. Zunehmend findet das Konzept auch Eingang in Managementprozesse. Der sich heute st ndig ndernde nachfrageorientierte Markt erfordert neue Unternehmensstrukturen, um im Wettbewerb zu anderen Organisationen Gewinn erzielen zu k nnen. Mitarbeiter m ssen bef higt werden, mikrounternehmerische Verantwortung zu bernehmen. Dies geht einher mit flachen Hierarchien und neuen Aufgabengebieten f r alle Beteiligten in einem Unternehmen. Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Empowermentprozess als eine M glichkeit der Personalf hrung. Zu Beginn erfolgen begriffliche Kl rungen und eine Bestandsaufnahme des Konzeptes aus verschiedenen wissenschaftlichen Ans tzen. Anschlie end werden Rahmenbedingungen f r eine Umsetzung erkl rt und wichtige F hrungsqualit ten dargelegt. Daraus ableitend werden schlie lich Handlungsempfehlungen f r Gestaltungsma nahmen begr ndet. Die abschlie ende eigene Stellungsnahme umfasst eine kritische Bewertung des Empowermentkonzeptes als F hrungsm glichkeit.
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