Empirische Strategie- und Unternehmensanalyse 'Heidelbergcement' [German]

By Michael Fischer

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Universit?t Augsburg (Wirtschaftspr?fung & Controlling), Veranstaltung: Hauptseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung ist immer mehr auch in Branchen zu finden, die fr?her einmal lokal waren. Die Baubranche, darin eingeschlossen die Zementhe rsteller, war befand sich ebenfalls in der Situation eines stark fragmetierten Marktes. Mittlerweile treten aber einige gro e Konzerne auf, die die Konsolidierung des Zementmarktes vorantreiben. Auch das deutsche Unternehmen Heidelbergcement z?hlt zu dieser Gruppe der international agierenden Zementhersteller. Diese Arbeit soll auf theoretischen Ans?tzen basierend zeigen, welche strategischen Optionen Zementhersteller offen stehen, ihre Wettbewerbsposition zu verbessern. Heidelbergcement soll hierf?r als Beispiel dienen, welche Strategien in der Praxis Anwendung finden und ob diese mit den theoretischen Ans?tzen vereinbar sind. Hierf?r wird in Kapitel 2 die Position der f?hrenden Zementhersteller bestimmt, aus denen sich zwei wesentliche strategische Entwicklungsrichtungen ergeben. Um ein besseres Verst?ndnis der Branche zu entwickeln wird nachfolgend in Kapitel 3 eine Umweltanalyse durchgef?hrt, bevor in Kapitel 4 die strategischen Alternativen explizit betrachtet werden. Kapitel 5 gibt ein kurzes Res?mee der Ergebnisse.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656068542
• ISBN13: 9783656068549
• Release Date: November 2011
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"