Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Veranstaltung: Prozesse und Methoden im Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch?ftigt sich ?berwiegend mit den Gef?hlen der Mitarbeiter, die durch Change Prozesse im Unternehmen hervorgerufen werden k?nnen. Die Relevanz der Emotionen f?r den Wandel bleibt unbestritten, da diese sich hemmend oder f?rderlich auf ein Change Projekt auswirken. Damit wird das Ziel verfolgt, ein Gesp?r f?r die Gef?hlslage der Mitarbeiter zu entwickeln, je nach dem in welchem Stadium des Wandels sie sich gerade befinden. Um ein einheitliches Verst?ndnis vom Change Management zu schaffen wird dieses zuerst definiert und anschlie end Anl?sse von Ver?nderungsprozessen benannt. Im dritten Kapitel werden die Arten von Emotionen vorgestellt und dar?ber hinaus die neurobiologischen Vorg?nge bei der Entstehung von Gef?hlen beschrieben. Darauf aufbauend werden die Gr?nde von Widerst?nden betrachtet und im zeitlichen Verlauf anhand einer Ver?nderungskurve untersucht. Im f?nften Kapitel wird ein Konzept zum krisenfreien Kulturwandel vorgestellt. Die Studienarbeit wird mit einem Fazit abgeschlossen.
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