Emotionale Aspekte der Unternehmensübergabe von Familienunternehmen [German]

By Manuel Graf

Inhaltsangabe: Problemstellung: Nach aktuellen Ver ffentlichungen des Bundesministeriums f r Wirtschaft und Arbeit (2004) ist es keineswegs leichter, ein bereits bestehendes Unternehmen zu bernehmen, als ein neues Unternehmen zu gr nden. In mancher Hinsicht ist es geradezu umgekehrt: bei einer Neugr ndung kann der angehende Unternehmer seinen Betrieb von Anfang an nach seinen eigenen Vorstellungen aufbauen. Er beginnt zwar bei „Null," muss den Markt f r sein Produkt oder seine Dienstleistung erst erobern und Beziehungen zu Kunden und Lieferanten aufbauen. Dar ber hinaus muss er Mitarbeiter ausw hlen und ausbilden, kann seine Marktstellung nur langsam festigen und muss sich langfristig einen guten Ruf erarbeiten, um sich auf dem Markt etablieren zu k nnen. Aber er darf mit seinem Unternehmen und mit eigenst ndiger Ausrichtung Zug um Zug wachsen. Im Gegensatz zur Neugr ndung eines Unternehmens, also bei der Unternehmens bernahme stehen sowohl der bisherige Unternehmer als auch der Nachfolger keinesfalls vor einer kleineren Herausforderung. Das Bundesministerium f r Wirtschaft und Arbeit (2004) best tigt die bekannte Problematik, dass bei der Unternehmens bernahme der Existenzgr nder auf den bestehenden Vorgaben aufbauen muss. Von Anfang an muss er sein K nnen auf allen Schaupl tzen eines bereits gewachsenen Betriebes gleichzeitig unter Beweis stellen. Mittelst ndische Unternehmen sind in der Regel durch ihre Besitzer gepr gt. Wechselt dieser, ndert sich fast alles im und um den Betrieb. Oft gehen gute Kontakte des Seniors verloren und neue m ssen erst aufgebaut werden. So gut wie immer muss das Konzept, das Gesch ftsfeld des Unternehmens ganz neu bestimmt werden. Daf r wiederum sind nicht selten Forschungs- und Entwicklungsleistungen erforderlich, um neue Produkte zu schaffen oder „eingefahrene" Produkte oder deren Herstellung auf den neuesten Stand der Technik zu bringen. Schlie lich k nnen Nachfolgen besonders kostenintensiv sein: teuer sind zun chst in der Rege

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3838688597
• ISBN13: 9783838688596
• Release Date: January 2004
• Publisher: Diplom.de
• Length: 164 Pages
• Weight: 0.49 lbs.
• Dimensions: 0.4" x 5.8" x 8.3"