Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: Sehr gut (14 Pkt.), Fachhochschule des Bundes f r ffentliche Verwaltung - Fachbereich Arbeitsverwaltung und Bundeswehrverwaltung Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll in einem ersten Schritt den Zusammenhang zwischen Unternehmensf hrung und strategischer Unternehmensplanung darstellen. Im Anschluss werden die zwei Kernelemente sowie die grunds tzliche Funktionsweise der SWOT-Analyse als ein Instrument der strategischen Unternehmensplanung vorgestellt. Nachdem die Kernelemente als Chancen-Risiken-Analyse und als St rken-Schw chen-Analyse identifiziert sind, bildet die differenzierte Betrachtung der internen Sph re den Schwerpunkt dieser Arbeit. Hierbei werden die Elemente der St rken- und Schw chen-Analyse beschrieben sowie Probleme aufgezeigt, die w hrend ihrer Anwendung auftreten k nnen.
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