Sus empleados funcionan con software de la Edad de Piedra. Si lidera en sinton a con ese software, obtendr lealtad, compromiso y rendimiento. Si lidera en contra, obtendr resentimiento, renuncia silenciosa y rotaci n.
En *El Gerente Tribal*, Peter Burchardt se apoya en la psicolog a evolutiva y ocho a os en Procter & Gamble para revelar el antiguo sistema operativo detr s de cada din mica laboral. Muestra por qu la equidad es la fuerza m s poderosa en la gesti n, por qu las personas necesitan tareas completas, por qu su trabajo es hacer exitosa a su gente, por qu gritar nunca funciona, por qu debe promover internamente, por qu los sistemas de bonificaci n suelen fracasar, y c mo manejar la conversaci n m s dif cil: cuando alguien no encaja.
Este no es otro libro de teor a del liderazgo. Es una gu a pr ctica para liderar personas reales en organizaciones reales.