Bei der Personalbeschaffung geht es darum, die Quellen von Arbeitskr?ften zu ermitteln, die den Anforderungen des Stellenplans entsprechen, und wirksame Ma nahmen zu ergreifen, um diese Arbeitskr?fte in ausreichender Zahl zu gewinnen, damit eine wirksame Auswahl von effizientem Personal m?glich ist. Die Personalbesetzung ist eine grundlegende Funktion des Managements. Alle Manager haben eine Personalfunktion, indem sie den Chef ausw?hlen, und auch die Vorarbeiter und Aufseher haben eine Personalverantwortung, wenn sie die einfachen Arbeiter ausw?hlen. Der Personalleiter und seine Personalabteilung sind jedoch haupts?chlich mit der Personalbeschaffung befasst. Jedes Unternehmen muss sich in der Anfangsphase um die Personalbeschaffung k?mmern und danach, wenn aufgrund der Ausweitung und Entwicklung der Gesch?ftsaktivit?ten zus?tzliche Arbeitskr?fte ben?tigt werden. "Die richtige Person f?r den richtigen Job" ist das Grundprinzip der Personalbeschaffung. Die operativen Arbeitskr?fte sind ebenso wichtig und unerl?sslich f?r den ordnungsgem? en Betrieb eines Unternehmens. Jedes Unternehmen/jede Einheit ben?tigt Arbeitskr?fte f?r die reibungslose und effiziente Durchf?hrung verschiedener Gesch?ftst?tigkeiten, und daf?r sind die Einstellung und Auswahl geeigneter Kandidaten unerl?sslich.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.