Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, Hochschule f r Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Informationsmanagement 3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit den Einsatzm glichkeiten von MS Project in gro en Unternehmen. Wie erfolgt die Implementierung? Welche Vorteile bietet dieses Programm gegen ber herk mmlichen Projektplanungsinstrumenten? Wo sind die Grenzen eines Projektportfoliotools? All diese Fragen werden in der Arbeit beantwortet und praktisch erl utert. Das vorliegende Projekt befasst sich mit der Evaluation einer Software, welche die Aufgabe hat, Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement zu optimieren. Die zu evaluierende Software ist MS Project vom Hersteller Microsoft in der Version 2016. MS Project bietet ein vielseitiges Angebot an Tools, um Projekte zu erstellen, zu verwalten und durchzuf hren. Im Zuge der Evaluation liegt der Fokus vor allem auf den angebotenen Tools zur L sung von fehlerhaften Planungen und auftretenden Missst nden bez glich Ressourcen und Terminen. Im Besonderen soll untersucht werden, welchen Nutzen und welche Grenzen diese Software auf Serverebene hat und wie es zur Zentralisierung von Projektt tigkeiten beitragen kann. Hierbei soll verst rkt auf die Eignung der Software in Bezug auf Multiprojektmanagement eingegangen werden, um zu verdeutlichen, wie es als zentrales Portfolio- und Koordinationstool wirkt. Parallel zu den toolbasierten L sungsans tzen und den M glichkeiten auf Serverebene sollen zudem St rken und Schw chen der Anwendungsfreundlichkeit und der Kompatibilit t mit neuen und vorhandenen Softwarestrukturen aufgezeigt werden.
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