Einsatz der Balanced Scorecard für die Operationalisierung von Beschaffungsketten [German]

By Gabriele Schweitzer

Examensarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: gut, Technische Universit?t Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Traditionelle Beschaffungsstrukturen ver?ndern sich in Zeiten, in denen Kunden immer h?here Anforderungen an Qualit?t, Preis und Service stellen. Durch Globalisierung, moderne Informationstechnik und zunehmende Markts?ttigung wird der Konkurrenzkampf immer h?rter. Die Beschaffung soll nicht nur niedrige Beschaffungskosten f?r die im Unternehmen ben?tigten G?ter gew?hrleisten, sondern einen weitergehenden, konstruktiven Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten. Als Reaktion auf diese Ver?nderungen wurden im Laufe der Zeit verschiedene wertsch?pfende und unternehmens?bergreifend prozessorientierte Beschaffungsstrategien entwickelt. Ver?nderte Beschaffungsstrukturen haben ver?nderte Anforderungen an das Controlling zur Folge. Klassische Planungs-, Kontroll- und Informationsaufgaben des Controllings werden ?ber den Horizont eines Einzelunternehmens hinaus in Richtung von Wertsch?pfungsketten erweitert. Zunehmend stehen neben finanziellen Zielen zuk?nftige Erfolgspotentiale, Marktorientierung und interne respektive. Umweltbeziehungen im Blickpunkt der Unternehmensf?hrung. Sie k?nnen vom herk?mmlichen Rechnungswesen und den daraus entstandenen traditionellen Kennzahlensystemen nicht mehr optimal geplant, gesteuert und kontrolliert werden. Die Balanced Scorecard ist ein neues Konzept des Controllings, das diese Anforderungen erf?llen soll. Drei der neueren Beschaffungskonzepte, Just-in-Time, Vendor Managed Inventory und Collaborative Planning, Forcasting und Replenishment, werden in dieser Arbeit vorgestellt. Im weiteren Verlauf wird gezeigt, dass die Balanced Scorecard ein System voneinander abh?ngiger Zielsetzungen, Messgr? en und Aktionen ist, die die gesamte Unternehmensstrategie und Ma nahmen sie zu erreichen beschreibt. Ebenfalls soll dargestellt werden, dass es sich bei der Balanced Scorecard im Gegensatz

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640865111
• ISBN13: 9783640865116
• Release Date: March 2011
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 112 Pages
• Weight: 0.34 lbs.
• Dimensions: 0.3" x 5.8" x 8.3"