Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Beschaffungsmanagement II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Versch rfung und Globalisierung des Wettbewerbs zwingt vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zur Kooperation, um am Markt zu bestehen. Da die M rkte dank moderner Telekommunikation immer transparenter werden, wollen die gut informierten Kunden nicht nur ber qualit tsgerechte, sondern vor allem auch ber preisg nstige G ter verf gen. Die durch die Zusammenarbeit erreichten Synergieeffekte k nnen langfristig dazu dienen, Marktpositionen auszubauen und die rechtliche sowie wirtschaftliche Selbst ndigkeit zu sichern. Kooperationen im Einkauf sind notwendig, um strukturelle und gr enbedingte Nachteile auszugleichen. Da das Einkaufsvolumen durch die B ndelung steigt, wird auch die Verhandlungsposition am Beschaffungsmarkt gest rkt. Dadurch hat man bessere Chancen zu hnlich g nstigen Konditionen wie die Gro unternehmen einzukaufen. Diese Vorteile machen sich deutsche Handelsunternehmen, Landwirte und Handwerker schon lange zu Nutzen, w hrend sich diese Art der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit in der Industrie nur ansatzweise entwickelt. Die ersten Genossenschaften gr ndete Hermann Schulze-Delitzsch bereits ab 1849, darunter eine Einkaufsgenossenschaft f r Schuhmacher und Tischler. Auch wurden durch ihn die ersten Kreditgenossenschaften f r Kleingewerbetreibende (die heutigen Volksbanken) ins Leben gerufen. Im Jahr 1859 schloss er die ihm nahe stehenden Genossenschaften zum "Allgemeinen Verband der deutschen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften" zusammen. Durch Friedrich Wilhelm Raiffeisen wurden genossenschaftliche Kooperationsmodelle im landwirtschaftlichen Bereich schon vor 1850 gegr ndet. In folgender Seminararbeit soll neben Begriffsdefinitionen auch auf die Zielsetzungen, Chancen und Risiken sowie auf Praxisbeispiele von Kooperationen einge
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