Dieses Open-Access-Buch analysiert Praktiken der Wiedereingliederung von Besch ftigten mit psychischen Erkrankungen in drei Unternehmen in der Schweiz. Ausgehend von den konkreten Handlungsproblemen der Akteurinnen und Akteure wird die These entwickelt, dass betriebliche Arbeitsintegration zu einem wesentlichen Teil "Rechtfertigungsarbeit" bedeutet. Eingeschr nkte Leistungsf higkeit und Ma nahmen zur weiteren Besch ftigung werfen - gerade im Falle nicht direkt wahrnehmbarer Gesundheitsprobleme - Rechtfertigungsbedarf im Unternehmen auf. "Rechtfertigungsarbeit" kann darin bestehen, die kooperative Haltung der Betroffenen gegen ber dem Betrieb zu bekr ftigen oder plausibel zu machen, dass sie in ihrer Arbeitsstelle trotz der Erkrankung weiterhin leistungsf hig sein werden.
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