Schneller, g nstiger und besser ist zum Mantra f r Organisationen geworden, die ihren Wert f r Kunden steigern m chten, indem sie Projekte zur Erreichung ihrer Ziele einsetzen, die rechtzeitig, im Rahmen, im Zeitplan und im Budget liegen. In diesem Buch geht es darum, wie man Projekte gut managt, indem man einige der besprochenen Faktoren ber cksichtigt. F r ein erfolgreiches Projektmanagement ist es entscheidend zu verstehen, wie sich Projekte unterscheiden und was dieser Unterschied f r das Projektmanagement bedeutet. Gro e, komplexe Projekte erfordern Projektmanagement-Tools, -Systeme und -Prozesse, die sich stark von denen kleinerer und weniger komplexer Projekte unterscheiden. In diesem Text stellen wir ein Tool zur Erstellung eines Projektprofils auf der Grundlage der Komplexit t des Projekts vor und beschreiben die verschiedenen Projektmanagementans tze, die f r die unterschiedlichen Projektprofile erforderlich sind. Projektmanagement ist kompliziert. In gewisser Weise ist das eine gute Sache, denn Projektmanagement-Praktiker und -Studenten, die lernen, wie man Projekte gut managt, werden es mit diesem Buch leicht haben.
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