Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Entwicklung eines einheitlichen europ ischen Binnenmarktes und des Trends zur Globalisierung ist die Zahl und Bedeutung grenz berschreitend t tiger Unternehmen in den letzten Jahrzehnten deutlich gestiegen und weiterhin im Steigen begriffen. Zunehmend sind neben den Gro unternehmen auch mittelst ndische Unternehmen grenz berschreitend t tig. Dabei w chst nicht nur die Zahl der grenz berschreitend t tigen Unternehmen, sondern auch der Umfang der T tigkeiten. W hrend fr her h ufig der reine Export bzw. Import im Vordergrund stand, gibt es immer mehr Unternehmen, die ausl ndische Direktinvestitionen t tigen. Eine wesentliche Form der Direktinvestitionen stellt die Gr ndung von Tochterkapitalgesellschaften dar. Die dadurch entstehenden internationalen Konzerne sind zum bedeutendsten Akteur der Weltwirtschaft geworden. In solchen Konzernen m ssen h ufig betriebswirtschaftliche Entscheidungen ber grenz berschreitende Gestaltungsfragen getroffen werden. Dies gilt z.B. f r Entscheidungen bez glich der internationalen Standortwahl, der Gestaltung grenz berschreitender Rechts-, Konzern, und Finanzierungsstrukturen sowie hinsichtlich der Festlegung konzerninterner Verrechnungspreise. Bei diesen Entscheidungen sind in der Regel eine Reihe verschiedener Auswirkungen zu beachten, die unter anderem Umst nden die Tochterkapitalgesellschaften beeinflussen. Diese k nnen negative oder positive Einwirkungen auf die Tochterkapitalgesellschaften haben. Die Frage ist, ob diese Entscheidungen immer willkommen bei den Tochterkapitalgesellschaften sind und wie die Tochterkapitalgesellschaften auf diese Entscheidungen reagieren?
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