Einführungskonzept für neue Angestellte am Beispiel einer öffentlichen Verwaltung [German]

By Samir Stroh

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 5.5 (in der Schweiz), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auswahl und Einarbeitung von qualifiziertem Personal ist mit hohen Kosten und viel Aufwand verbunden. Die Einarbeitung der neuen Mitarbeiter geschieht h?ufig unsystematisch und ist sehr stark von der jeweiligen Abteilungsleitung abh?ngig. Gerade die Einf?hrung und die ersten Tage eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg seiner zuk?nftigen Arbeit, die L?nge seiner Besch?ftigung und seine Identifikation mit dem Unternehmen. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, ein Einf?hrungskonzept zu erarbeiten. Dabei wird zuerst der IST-Zustand mittels eines Umfragebogens erhoben. Bei diesem Umfragebogen haben die Mitarbeiter die M?glichkeit, sich anonym zu ihrem Start zu ?ussern. Die Auswertung dieses Fragebogens bildet die Basis f?r die anschliessende GAP-Analyse. Mit diesem Instrument aus dem strategischen Controlling wird der Soll-Zielwert definiert und mit dem IST-Zustand abgeglichen. Das Ergebnis der GAP-Analyse wird f?r die Modellierung des Einarbeitungsprozesses verwendet. Der Einarbeitungsprozess wird in drei Teilprozesse unterteilt: Teilprozess 1 Von der Vertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag Teilprozess 2 Der erste Arbeitstag Teilprozess 3 Vom zweiten Tag bis zum Ablauf der Probezeit Als weiteres Ergebnis dieser Diplomarbeit entsteht ein Dossier (Einf?hrungsprozess neuer Mitarbeiter), welches allen Abteilungsleitern abgegeben wird. Dieses bildet das Ger?st und die Wegleitung f?r den neuen, systematischen und zielgerichteten Einf?hrungsprozess.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 365657717X
• ISBN13: 9783656577171
• Release Date: January 2014
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"