Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Sonstiges, Note: 2,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kommunale Gemeinschaftsstelle f?r Verwaltungsmanagement (KGSt) hat zwei grundlegende Berichte zum Neuen Steuerungsmodell 1993 ver?ffentlicht. Die KGSt ist ein Entwicklungszentrum des kommunalen Managements, das 1949 in K?ln gegr?ndet wurde. Es wird getragen von vielen St?dten, Gemeinden und Kreisen. Aufgrund der Finanzierung durch Mitgliedsbeitr?ge, Seminaren, Fachkonferenzen (und ?hnlichem), ist die KGSt unabh?ngig vom Staat und politischen Organisationen. ?ber 1600 Kommunalverwaltungen und Tr?ger ?ffentlicher Aufgaben arbeiten mit dem KGSt zusammen, um ihre eigene Leistungsf?higkeit zu verbessern. Die ersten beiden Berichte handelten von wirksamer Verwaltungssteuerung. Diese soll nur m?glich sein, wenn man bei der Leistung beziehungsweise beim Produkt oder beim Budget anf?ngt. Schon in den 60er Jahren waren solche Verfahren wie Zero-Base-Budgeting oder Planning-Programming-and-Budgeting ?berlegt worden. Das ist damals gescheitert, aufgrund der ziemlich vielen Anforderung und die einhergehende Komplexit?t. Beim ersten Bericht ging es um die grunds?tzliche Steuerung mit dem Produkt, der Slogan hie "Steuern mit Produkten". In einem zweiten Bericht "Budgetierung" stand das Budget im Vordergrund. Auf den ersten Blick sind beide Modelle sehr widerspr?chlich, da sie verschiedene Ansatzpunkte haben. Beim "Steuern mit Produkt", geht man von unten nach oben, (bottom up). Dort ist das Produkt die Planungsgrundlage. In dieser unteren Verwaltungsebene wird also ?berlegt, welche Kosten entstehen werden.
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